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企業內訓
  • 九型人格在班組管理中的應用

    課程時間:1~2天,6小時/天課程對象:班組長、中基層管理干部、儲備干部。授課方式:富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗課程背景:企業的競爭就是人才的競爭,人力資源管理在企業中的作用越來越重要。企業的中基層干部大部分是85后、90后擔任,在互聯網時代,他們不缺知識,也不缺管理信息,但是非常缺乏管理員工的技巧。由于大部分班組長很難掌握員工的核心價值觀,對員工的管理無從下手,使得本班組的工作氛圍,人際關系、工作安排、工作激情都受到嚴重影響;班組長也吃力不討好,很多工作只好親力親為,不但壓力

  • 九型人格在企業管理中的應用

    課程時間:1~2天,6小時/天授課對象:企業家、團隊領袖、企業高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓師、企業教練及其他熱愛九型人格的各界人士授課方式:富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗課程背景:為什么員工不主動,不積極?為什么技能培訓持續效果不長?為什么之前的業務精英提拔后不能勝任?為什么獎金對有些員工激勵不大?為什么有些員工之間關系很難調和?為什么看似強大的團隊,執行力卻不強?眾所周知,管理的核心是人,如何充分調動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發的工作,成為了管理者核心

  • 自我認知與提升

    課程時間:1~2天,6小時/天授課對象:企業家、團隊領袖、企業中高層管理者、業務骨干、人力資源管理者; 授課方式:富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗課程背景:眾所周知,管理的核心是人,如何充分調動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發的工作,成為了管理者核心能力的體現。世上兩個事最難:一是改變自己,二是改變他人。人類的生命成長是一個認識自我,改變自我、超越自我的過程,只有真正地、全面的認識了自己,才會做出改變自我、實現超越自我,所以認識自我是實現自我發展的前提和基礎。九型人格是精妙的

  • 總裁相馬術--九型人格與識人用人

    課程時間:1~2天,6課時/天授課對象:總裁、總經理、副總、人力資源總監、資深人事專員等管理者。授課風格:富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗課程背景:企業的競爭就是人才的競爭,人力資源管理在企業中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源,從選、育、用、留四個模塊上,讓“人”這個資源發揮最大化。但企業中常出現如下現象:在招聘面試過程中,對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確,只有在試用期做鑒別;有些員工不熱愛本職工作,工作不快樂,在本崗位上無法發揮其最大長處;企

  • 九型人格與領導力提升

    課程對象:企業的中高層管理者課程時數:兩天,共12小時課程人數:人數不限授課方式:真實案例;分組互動;視頻學習。氣氛熱烈,學員參與度極高。20%時間講解,其它時間是互動、講解、分享結合的圓桌會方式。課程背景:企業在高速發展中,必然有很多員工,不斷進入領導崗位,創業企業的創始人創業一開始后就負有領導責任。崗位的不同,帶來的是能力的提升和價值觀的調整和改善,已適應新的角色。但人的思考習慣是由慣性,自身的價值觀往往帶來了當事人的成功,但也會成為個人的再上臺階的阻礙。這個階段要進行的重要學習時自我認知。九型人

  • 九型人格與高績效團隊建設

    課程時間:2天,6小時/天適合對象:中高層管理團隊、企業全員、部門全員,不限人數課程風格:風趣幽默,旁征博引,課堂氛圍活潑熱烈全部管理實戰情景,工具化,課后可立刻應用。課程背景:高績效團隊的打造,是企業所有管理者的重要責任,團隊管理者如何根據人員的特點、因時、因事安排任務、團隊組合、有效激勵,需要每位管理者有能讀懂人心,欣賞感恩、有效激勵。同時,也要了解自己的管理風格。九型人格就是一門這樣的工具,在管理者自我認知和團隊建設上十分實用。課程目標:學習九型人格工具使學員從認識自己的核心價值觀開始,真實地

  • 九型人格在金融行業大客戶營銷中的應用

    授課對象:金融領域管理者和營銷人員授課時間:2天,6小時/天培訓方式:講授+角色扮演+案例分析課程背景:要做好金融領域的客戶服務和營銷工作,除要求轉業能力外,跟多地要實現多客戶個性心理的把握,因人而異地做好服務工作。要了解人性,特別是在投資周期中的人性特征,需要易學和效果明顯的心理學工具。羅樹忠老師結合10多年九型人格研究經驗和銀行輔導經驗,專門為金融領域開發了此課程,受到各行的歡迎,并被金庫網選為精品課程課程目標:1.系統學習九型人格客戶心理學工具2.掌握識別客戶性格的方法3.學習演練與不同客戶溝通的有效方

  • 九型人格與高效溝通

    課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業高、中、基層各個層級員工;企業各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關人員,采購人員,銷售人員,客服人員等)。課程背景:九型人格是目前企業最流行的管理心理學課程,十分符合中國文化的儒家內觀自信省的個人成長特點,課程能使每位參與者充分了解自己的個性特點,了解俄溝通中注意力焦點、情緒特點,也能把握他人的特點,實現高效溝通。課程目標:本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學員實現以下收獲:1.了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點;2.了解

  • 九型人格與管理者識人用人

    課程對象:企業的中高層管理者課程時數:兩天,6小時/天課程人數:人數不限課程風格:完全實戰、全部是企業具體的領導情景;風趣幽默,有很強的啟發性。課程價值:九型人格是目前企業最流行的管理心理學課程,十分符合中國文化的儒家內觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰斗力。課程特點:羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中,每個性格都有3到5名長期

  • 供應商報價拆分與采購成本控制

    課程時間:2天;6小時/天課程風格:案例剖析深入,理論結合實際,操作性強、系統性高課程方式:互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演課程背景:隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經濟全球化、知識技術轉化為產品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰略、虛擬生產……導致企業對外外購比越來越大,英國貝利咨詢機構統計,企業外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上,供應商的成本已成為公司利潤目標實現的關鍵。另一方面,中國人口紅利、政策紅利的逐步消失,企業的利潤由“向外求”到今天的“向內求“,而采

  • 供應商開發、評估、選擇與管理

    課程時間:1天;6小時/天課程對象:采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管理或相關崗位人員。課程風格:案例剖析深入,理論結合實際,操作性強、系統性高課程方式:互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演課程背景:隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經濟全球化、知識技術轉化為產品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰略、虛擬生產……導致企業對外外購比越來越大,英國貝利咨詢機構統計,企業外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上,供應商的成本已成為公司利潤目標實現的關鍵。管理大師說,“商業中獲

  • 籌碼致勝的雙贏采購談判策略

    課程時間:2天;6小時/天課程對象:企業管理者、供應鏈總監/經理、采購總監/經理、銷售、市場等一切欲提升談判能力者課程風格:深入淺出,理論聯系實際,激情具感染力課程方式:互動、練習、訓練、講授、游戲、視頻解析等多方式相結合課室要求:組、投影儀、音箱、白板、白板筆、A4紙(組數*8張)課程背景:當今商業環境下,產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說,“企業運營就兩件事,開源和節流”。而通過提高談判技能是降低企業成本最有效的途徑。采購談判技能之所以在越來越多

  • 用落地模式淘互聯網的金(系列課程) --中國制造+互聯網

    課程時間:1天或2天,6小時/天授課對象:企業老板、總經理與高管,省市領導班子和經濟相關工作人員聽課要求:全天參與,不能半途而費,以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯網思維、方法的方向,對企業的指導不利,對經濟發展不利。課程背景:這是個互聯網的時代,一切因為互聯網在發生著變化。10年前很多人在互聯網面前看不見;6年前企業面對互聯網還是看不起;3年前當互聯網在顛覆越來越多行業的時候,已經來不及了。事實上,不是互聯網顛覆一切,是互聯網在影響一切,在改變一切。企業須要面對互聯網、學習互聯網、利用互聯網,最后達到互

  • 用落地模式淘互聯網的金(系列課程) --如何讓中小企業成為互聯網的主力軍

    課程時間:1天,6小時/天授課對象:企業老板、總經理與電商高管(針對行業協會、企業論壇、行業論壇、各種展會)聽課要求:全天參與,不能半途而費,以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯網思維、方法的方向,對企業的指導不利,對經濟發展不利。課程背景:這是個互聯網的時代,一切因為互聯網在發生著變化。10年前很多人在互聯網面前看不見;6年前企業面對互聯網還是看不起;3年前當互聯網在顛覆越來越多行業的時候,已經來不及了。事實上,不是互聯網顛覆一切,是互聯網在影響一切,在改變一切。企業須要面對互聯網、學習互聯網、利用互聯網

  • 用落地模式淘互聯網的金(系列課程) --企業如何利用互聯網實現業績倍增

    課程時間:1天或2天,6小時/天授課對象:企業老板、總經理與電商負責人(針對各種總裁班、EMBA課程、工商管理研修班、銀行客戶回饋課程、行業峰會)聽課要求:全天參與,不能半途而費,以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯網思維、方法的方向,對企業的指導不利,對經濟發展不利。課程背景:這是個互聯網的時代,一切因為互聯網在發生著變化。10年前很多人在互聯網面前看不見;6年前企業面對互聯網還是看不起;3年前當互聯網在顛覆越來越多行業的時候,已經來不及了。事實上,不是互聯網顛覆一切,是互聯網在影響一切,在改變一切。企業須要

  • 用落地模式淘互聯網的金(系列課程) --企業電商實戰全攻略

    課程時間:3天,6小時/天授課對象:各種電商從業人聽課要求:全天參與,不能半途而費,以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯網思維、方法的方向,對企業的指導不利,對經濟發展不利。課程背景:這是個互聯網的時代,一切因為互聯網在發生著變化。10年前很多人在互聯網面前看不見;6年前企業面對互聯網還是看不起;3年前當互聯網在顛覆越來越多行業的時候,已經來不及了。事實上,不是互聯網顛覆一切,是互聯網在影響一切,在改變一切。企業須要面對互聯網、學習互聯網、利用互聯網,最后達到互聯網化。黃圣淘老師根據10多年服務企業和互聯網從

  • 齊振宏教授2016年精品版權課程 宏觀經濟分析

    授課對象Ø致力于企業成長的中高層管理者授課形式Ø咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰演練Ø問題導向啟發式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論授課時間Ø1天課程背景l我國當前經濟進入經濟新常態,經濟發展走勢從未如今天這樣撲朔迷離,眾說紛紜,莫衷一是,究竟怎么看待當前我國的宏觀經濟形勢?如何深刻解讀當前我國宏觀經濟形勢?如何深度解讀經濟新常態、中等收入陷阱、供給側改革、國有企業改革等一系列重大經濟政策?l如何把握宏觀經濟形勢新趨勢和新特征?如何準確把握新常態的新機遇與新規律?如果跨越

  • 一帶一路、十三五規劃與供給側改革

    授課對象Ø致力于企業成長的中高層管理者授課形式Ø咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰演練Ø問題導向啟發式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論授課時間Ø1天課程背景l我國經濟進入經濟新常態,宏觀經濟從未如今天這樣撲朔迷離,經濟新常態、十三五規劃、一帶一路、大眾創業、萬眾創新、供給側改革、中等收入陷阱等一系列重大宏觀經濟政策。l如何把握一帶一路戰略?如果解讀十三五規劃?如何把握供給側結構改革?如果跨越中等收入陷阱?如何對當下宏觀經濟形勢進行解讀?如何準確把握新常態的新機遇與新規律?如

  • 齊振宏教授2015年精品版權課程 宏觀經濟分析與“互聯網+”轉型升級

    授課對象Ø致力于企業成長的中高層管理者授課形式Ø咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰演練Ø問題導向啟發式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論授課時間Ø1-2天課程背景l我國“十三五”期間,宏觀經濟形勢正在發生巨大變化,經濟進入新常態,一帶一路,大眾創業,萬眾創新,互聯網+,大數據時代,中國制造2025等一系列宏觀經濟政策,這些都對傳統行業帶來新挑戰與新機遇。如何把握宏觀經濟形勢,準確解讀“十三五規劃”精神,準確把握經濟新常態的新特點與新規律,成為企業高管必須掌握的時代大勢。l互聯網時代

  • 宏觀經濟形勢與農業供給側改革

    授課對象Ø致力于企業成長的中高層管理者授課形式Ø咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰演練Ø問題導向啟發式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論授課時間Ø1天課程背景l我國經濟進入經濟新常態,經濟趨勢從未如今天這樣撲朔迷離,經濟新常態、中等收入陷阱、十三五規劃、一帶一路、大眾創業、萬眾創新、供給側改革、農業供給側改革等一系列重大經濟政策。l如何把握經濟新常態特征?如果跨越中等收入陷阱?如何對當下中國經濟形勢進行解讀?如何準確把握新常態的新機遇與新規律?如何深刻認識供給側改革和農業供給

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