課程時間：1天，6小時/天

授課對象：企業老板、總經理與電商高管（針對行業協會、企業論壇、行業論壇、各種展會）

聽課要求：全天參與，不能半途而費，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯網思維、方法的方向，對企業的指導不利，對經濟發展不利。

課程背景：

這是個互聯網的時代，一切因為互聯網在發生著變化。10年前很多人在互聯網面前看不見;6年前企業面對互聯網還是看不起;3年前當互聯網在顛覆越來越多行業的時候，已經來不及了。事實上，不是互聯網顛覆一切，是互聯網在影響一切，在改變一切。企業須要面對互聯網、學習互聯網、利用互聯網，最后達到互聯網化。

黃圣淘老師根據10多年服務企業和互聯網從業經驗，專門開發了《用落地模式淘互聯網的金》這套課程，從不同對象、不同企業、不同發展階段來深度剖析企業與互聯網之間的關系以及如何利用互聯網，實現企業互聯網化，也就是“互聯網+”或者“工業制造2025”。

課程收益：

讓參會者充分了解互聯網的發展趨勢與商業模式，懂得企業利用互聯網的方向與方法，教會與會者在互聯網時代下如何設計企業的商業模式。更重要的是掌握企業觸網過程中，老板必須會的六脈神劍，同時知道賣產品前必須會賣企業，如何打造一個互聯網企業，從而實現企業轉型的目的。

課程大綱：

一、互聯網+與+互聯網的區別

中國企業現階段更需要+互聯網以去庫存，而不是馬上互聯網+去改變生產流程，改變品質，企業人才缺乏，創新不能一鑄而就。

二、從互聯網10大失敗案例看互聯網的發展趨勢

互聯網從來不乏成功者，當然更多炮灰，如何從失敗中打到規律，規避風險？

商者，勢也！

三、中小企業利用互聯網的商業模式設計

1+N的新電商模式，1是互聯網上的企業\公司，N是線上線下的渠道，沒有1的塑造，就不會有N的成果，淘寶曾經輝煌的賣家為何都逐漸消失？先賣企業再賣產品，才是長遠發展之道。

四、傳統企業觸網的六脈神劍

企業定位：一厘米的寬度、一公里的深度

商業模式定位：從廣告到賣貨，再到供應鏈上網，最后產業互聯網化

資源整合：社會化分工越來越細，找專業的人做專業的事

運營方案設計：凡事預則立，不預則廢

團隊打造：懂產品、懂互聯網

執行時間表與KPI：誰來做，做到了怎么樣，沒做到又怎么樣

五、如何打造互聯網上的企業

互聯網上的企業不是簡單的概念，而是一個比實體企業更重要的存在，只有打造好互聯網上的企業，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯網更是起著至關重要的作用。網上企業的三個標準是什么？如何有效地打造網上企業？