課程時間：1天或2天，6小時/天

授課對象：企業老板、總經理與電商負責人（針對各種總裁班、EMBA課程、工商管理研修班、銀行客戶回饋課程、行業峰會）

聽課要求：全天參與，不能半途而費，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯網思維、方法的方向，對企業的指導不利，對經濟發展不利。

課程背景：

這是個互聯網的時代，一切因為互聯網在發生著變化。10年前很多人在互聯網面前看不見;6年前企業面對互聯網還是看不起;3年前當互聯網在顛覆越來越多行業的時候，已經來不及了。事實上，不是互聯網顛覆一切，是互聯網在影響一切，在改變一切。企業須要面對互聯網、學習互聯網、利用互聯網，最后達到互聯網化。

黃圣淘老師根據10多年服務企業和互聯網從業經驗，專門開發了《用落地模式淘互聯網的金》這套課程，從不同對象、不同企業、不同發展階段來深度剖析企業與互聯網之間的關系以及如何利用互聯網，實現企業互聯網化，也就是“互聯網+”或者“工業制造2025”。

課程收益：

讓參與企業明確知道如何利用互聯網，包括企業在PC端的商業模式設計、網上企業打造、企業全網營銷及企業全網電子商務，同時也涵蓋了移動電子商務及團隊建設，使企業上網有了全面而系統的方法，從而使企業能順利上網。

課程大綱：

一、互聯網時代下企業的出路

線下做企業，線上做推廣。好酒也怕巷子深，如何讓好酒賣好價，需要企業上下兼修，互聯網必須解決信息與信任的問題。

二、互聯網的下一個10年：產業互聯網

什么是產業互聯網？產業互聯網會怎樣引領這個時代發展？企業如何把握這個、機會？如果錯失這個機會將意味著什么？

三、淘寶不死，中國不富;樓市不衰，中國不強

用數據說話，如果企業去做淘寶，在目前只是得不償失。淘寶的從業者是讓中國經濟陷入困境的主要原因之一，如何提升生產力？如何發揮年輕一代人的價值，是全社會的問題。

四、企業觸網的商業模式設計

1+N的新電商模式，1是互聯網上的企業\公司，N是線上線下的渠道,沒有1的塑造，就不會有N的成果，淘寶曾經輝煌的賣家為何都逐漸消失？先賣企業再賣產品，才是長遠發展之道。

五、電商企業老板的六脈神劍

企業定位：一厘米的寬度、一公里的深度

商業模式定位：從廣告到賣貨，再到供應鏈上網，最后產業互聯網化

資源整合：社會化分工越來越細，找專業的人做專業的事

運營方案設計：凡事預則立，不預則廢

團隊打造：懂產品、懂互聯網

執行時間表與KPI：誰來做，做到了怎么樣，沒做到又怎么樣

六、如何打造網上的企業

互聯網上的企業不是簡單的概念，而是一個比實體企業更重要的存在，只有打造好互聯網上的企業，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯網更是起著至關重要的作用。網上企業的三個標準是什么？如何有效地打造網上企業？

七、網上企業的推廣法則與全網營銷

八、全程全網電子商務

互聯網上有兩條步行街和10大超市，如何快速占領？如果在兩條步行街與10大超市都能出現，相當于在全國每個城市都有專賣店一樣，可是網上的投入卻非常少。

九、企業如何開啟移動端的金鑰匙

十、電商團隊打造與KPI考核