課程時(shí)間1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象企業(yè)財(cái)務(wù)人員授課方式案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。課程背景 作為企業(yè)總經(jīng)理,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行，需要更加開(kāi)闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚(yú)得水，其價(jià)值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如何將財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，將是每個(gè)企業(yè)總經(jīng)理都需要思考的問(wèn)題。課程收益通過(guò)學(xué)習(xí)，使總經(jīng)理能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)
