課程時間：2-3天，6小時/天授課對象：董事長，總經理企業副總、生產、計劃、物資管理人員、車間主任等管理人員授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+PK評比+解答釋疑等課程背景：人機料法環，環環要相連，一環脫了節，生產難上難！生產制造業作為一個系統工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業的核心價值來工作，并在實現價值的情況下用“職責流”來鎖定全同價值，讓生產系統與生產的支持系統進行的高效對接，是企業管理的重中之重，也是產生最終業績的唯一途徑。而在
