課程時間：1天，6小時/天

授課對象：企業中高層管理人員

課程背景：

隨著世界經濟的不斷發展，智能化生產成為了世界各國實力爭奪的至高點，2014年7月德國在漢諾威機械博覽會上提出了‘工業4.0戰略“，美國隨之提出了”工業回流戰略“，我國在2015年5月份發布了《中國制造2025》行動綱領，該綱領為制造業定位成:“立國之本、興國之器、強國之基”。做為中國企業如何面對新挑戰？如何強化我們的工業發展？讓我們一起探討工業發展之路。

課程收益：

1.正確審視我們的工業地位

2.德國工業4.0的發展及影響

3.中、美、德、日各國對智能化工業發展的優劣勢

4.中國制造2025戰略規劃內容

5.我們中國企業如何突破現狀

6.未來企業需要什么樣的人才

7.化工企業目前要解決的工業管理問題是什么

授課風格：

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業發展的趨勢。

課程大綱：

第一講：工業4.0

一、工業4.0的意義

1.德國工業4.0出臺的背景

2.何謂工業4.0

3.工業3.0和4.0有什么不同

4.工業4.0能實現什么

5.工業4.0為什么受大家關注

視頻案例：改變

二、工業4.0與智能制造

1.未來的智能工廠是怎樣形成的

2.智能生產是怎樣形成的

3.縱向集成、橫向集成、端對端集成怎樣實現

視頻：縱向集成的案例

視頻：橫向集成的案例

第二講：中國制造2025

一、中國工業的產品發展方向

1.中國企業面臨的尷尬

2.2025規劃具體發展目標

3.2025規劃的一個目標、兩個融合、三個十年、四個原則、五個方針

4.2025規劃的十大發展領域

5.中國制造業轉型方向

二、未來工廠特點

1.各類工業軟件充斥著工業管理

2.大數據支撐工業向服務業轉型

3.網絡安全成為企業的隱患

4.制造業將成為信息產業的一部分

5.網絡將鏈接一切

6.到底是互聯網+工業還是工業+互聯網

第三講：日本的精益管理思想

一、日本精益思想的優勢

1.精益思想是一種經營理念

2.精益思想是一種“成本”優勢戰略

3.精益思想是目前中國解決經濟問題的有效手段

二、撥開精益管理神秘的面紗

1.精益管理關于資金問題

2.精益管理關于庫存問題

3.精益管理關于拉動問題

4.精益管理關于設備問題

5.精益管理關于質量問題

6.精益管理關于員工訓練問題

7.精益管理關于環境和安全問題