課程時間：2-3天，6小時/天授課對象：董總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+PK評比+解答釋疑等課程背景：精益生產在很多企業沒有實際效果，通過咨詢我們發現，中國所謂的精益生產，就是在做工序優化的“偽精益”！為了讓大家對精益生產有個完整的認識，我們推出精益生產工具價值流管理，就是將生產過程中的投入因素人、機、料進行整合，并深入了解其中的價值所在，分清其中的正能量與負能量，
