課程時間：1-2天，6小時/天

授課對象：企業高層管理者、晉升儲備干部；需要提升管理意識與能力的相關職場人士等。

授課形式：現場講授、小組討論、互動交流；案例分析、角色扮演等。

課程背景：

勞動爭議是現實中較為常見的糾紛。國家機關、企業事業單位、社會團體等用人單位與職工建立勞動關系后，一般都能相互合作，認真履行勞動合同。但由于各種原因，雙方之間產生爭議也是難以避免的事情。勞動爭議的發生，不僅使正常的勞動關系得不到維護，還會使勞動者的合法利益受到損害，不利于社會的穩定。因此，應當正確把握勞動爭議的特點，積極預防勞動爭議的發生。

課程目標：

本課程試圖通過總結分析二十余年來在國內各種不同性質企業的經營發展中，不時爆發的勞動爭議事件，梳理其內在的特征和規律，并以實戰咨詢的經驗和獨特的勞動爭議防范、化解和應對的管理思路，同時結合大量的爭議案例的剖析和分享，從而達到協助企業中高層管理人員明確思想意識，準確建立適合于自身發展的勞動關系管理體系之目的。

課程特色：

1、實踐案例，豐富、翔實，切中要害。

2、分析探討，具體、精確，深入淺出。

課程大綱：

第一講：勞動關系與勞動爭議

一、勞動關系與勞動合同

二、企業勞動關系管理

課程現場，案例分享：勞動合同 / 勞務合同 / 雇傭合同 / 經濟合同

課程現場，互動討論：你認為他們簽訂的是勞動合同、勞務合同還是雇傭合同?

三、勞動爭議與勞動爭議的防范

四、勞動爭議仲裁與訴訟

五、常見勞動爭議產生的原因及其分析

課程現場，互動討論：你認為應該怎么防范勞動爭議?

六、正確認識勞動爭議與企業勞動關系管理之間的關系

七、合法規范、科學高效的勞動合同建設是防范勞動爭議的捷徑

第二講：規范勞動合同與防范勞動爭議的技巧

一、勞動合同擬定、簽定的技巧

1、用工形式、合同期限與試用期

2、保密和競業限制條款

3、培訓與培訓服務期條款

4、工資與社保條款

5、女工三期條款

課程現場，案例分析：一個不該發生的爭議

課程現場，互動討論：不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動用工成本嗎?

二、勞動合同履行、續延、變更的技巧

1、勞動合同的電子化與網絡化管理

2、勞動合同履行中的跟蹤服務與監督控制

3、勞動合同續延、變更的提前溝通與知會

4、勞動合同續延、變更的法律手續與過程

5、員工調崗調薪的技巧

6、員工醫療與醫療期的管理

課程現場，案例分享：肯德基與徐延格事件

課程現場，互動討論：怎么合法高效地續延、變更勞動合同?

三、勞動合同解除、終止的技巧

1、工資基數

2、經濟補償金

3、加班費

4、離職通知與工作交接

5、離職證明與關系接續

課程現場，互動討論：經濟補償金、違約金和賠償金的區別?

課程現場，案例分享：他的主張為什么不被法院所支持?

第三講：構建和諧穩定共贏的新型勞動關系

一、中國夢與新常態下的社會經濟現狀

二、和諧的勞動關系是國家和社會發展的需要

三、穩定的勞動關系是企業可持續發展的需要

四、共贏的勞動關系是企業和員工雙方利益共同體的需要