課程時間：2天，6小時/天授課對象：企業高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從執行力定義、執行不力原因、心態和行動上提升執行力四個方面，全方位打造管理者和骨干員工的執行力。結合綜合素質“贏”字模型、MKASH模型和四動力模型，讓學員在日常工作中調心態、學知識、練技能、促執行！進而提高個人工作能力，提升企業績效水平！課程收益：l意識：使學員從思維上意識到執行力不力是個人發展的最大障礙是企業管理的最大黑洞l知識：讓學員學習執行力的定義、執行不力原因和提升執行力的MKAS
