課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：中高層管理人員，特別是董事、長(zhǎng)董事；總裁、副總裁授課方式：理論講解、案例研討、視頻學(xué)習(xí)、情景模擬，等等課程背景：中國(guó)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，正處在轉(zhuǎn)型期。關(guān)于“轉(zhuǎn)型”，有一句話說(shuō)得好：不轉(zhuǎn)型等死，瞎轉(zhuǎn)型找死。由此可見(jiàn)，轉(zhuǎn)型問(wèn)題，不是“轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)”的問(wèn)題，而是“如何轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。但不論如何轉(zhuǎn)，提升管理顯然是至關(guān)重要的一個(gè)方面。而管理的提升，則有賴于思維上的創(chuàng)新。課程收益：1．通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員牢固樹(shù)立必要的危機(jī)意識(shí)，并對(duì)治以科學(xué)的創(chuàng)新理念。2．通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握思維創(chuàng)
