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精益管理戰略+案例（兩天）时间：2017-02-16 作者：森博智睿 阅读 精益管理戰略+案例（兩天）
一、 精益生產基礎篇 1、 精益生產的基本概念及發展史 2、 精益生產的特征及兩大支柱 3、 識別企業中的七大浪費 二、 發展中的精益生產 1、 發展中的精益生產 2、 傳統的精益生產 3、 精益思想五原則 4、 精益管理體系 5、 中國式精益企業體系 三、 精益生產的體系介紹篇 1、 企業效益與精益實現手段之間的關系 四、 精益改善工具篇 1、5S與目視化 2、設備布局改善 3、標準作業與作業標準 4、全員設備維護體系 5、物流與看板拉動式生產 6、改善提案活動 7、快速換產與防錯 五、 價值流圖析與改善藍圖 六、 精益的企業文化 1、 從豐田社訓到精益管理的14大原則 七、 企業系統改進案例 |
