精益管理戰略+案例（兩天）一、精益生產基礎篇1、精益生產的基本概念及發展史2、精益生產的特征及兩大支柱3、識別企業中的七大浪費二、發展中的精益生產1、發展中的精益生產2、傳統的精益生產3、精益思想五原則4、精益管理體系5、中國式精益企業體系三、精益生產的體系介紹篇1、企業效益與精益實現手段之間的關系四、精益改善工具篇1、5S與目視化2、設備布局改善3、標準作業與作業標準4、全員設備維護體系5、物流與看板拉動式生產6、改善提案活動7、快速換產與防錯五、價值流圖析與改善藍圖六、精益的企業文化1、從豐田社訓到精益管理的14
