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精益六西格瑪管理——精益研發

时间:2017-02-16     作者:森博智睿   阅读

精益研發(1天)

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一、    精益研發概述

1.       為什么要推行精益研發

2.       什么是精益研發?

3.       精益研發屋體系

4.       精益研發推進體系與實施路線

二、    兵總精益研發推行規范及評價標準

1.       新產品開發戰略

2.       研發組織結構

3.       研發人才培養與管理

4.       市場企劃(民品)

5.       技術創新

6.       目標成本

7.       設計質量

8.       風險管控

9.       系統工程與需求管理

10.  研發流程

11.  研發項目規范化

12.  同步工程

13.  模塊化設計

14.  仿真設計體系建設

15.  虛擬制造

16.  技術變更

17.  技術資料及BOM

18.  協作方

19.  資源成果共享

20.  知識管理

21.  信息化實現平臺

22.  研發績效考核

三、    精益研發體系推進流程圖

1.       現有產品的精益改善

2.       建立精益研發試點項目組

3.       確立目標與管理流程

4.       設計輸入

5.       技術資料管理平臺

6.       技術變更平臺

7.       研發流程管理及制造技術協同

i.   基于價值的新產品開發(VBPD)的含義

 ii.   VBPD與傳統新產品開發的區別

iii.   VBPD的各級人員職能

 iv. VBPD開發明確的流程步驟  

v.   VBPD產品流程圖

 vi. VBPD流程控制表單

 vii.  新品項目轉移與接收

8.       仿真體系運行

9.       可靠性設計體系

10.  3S運營

11.  成本控制

12 研發日程管理


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