授課時數：1天（6小時）授課對象：股東、總裁、董事長、法人代表。授課方法：實戰講授(40%)+案例分析(40%)、小組研討(10%)+實操練習(10%)課程背景：提到模式，首先會想起商業模式，是一種實體企業相互串聯得到的一種增量空間的行為，在當今快速發展的經濟環境下，單純商業模式起到的作用已經微乎其微，目前不以資本為噱頭的實體企業已經無路可走，資本模式主要以金融資本工具為主，嫁接實體行業，讓實體企業可以快速搶占市場，建立競爭壁壘，以股權換資本的行為。課程目標：1.讓學員掌握戰略布局的要領，幫助企業在發展中占據先機2.讓學員
