授課對象：企業中基層管理者.高潛能員工.所有想提高邏輯表達能力的人士課程時長：1-2天，6小時/天授課方法：理論講授(50%)+案例分析.小組研討(30%)+實操練習(20%)課程背景：“想清楚，說明白，知道說什么.怎么說”，是我們在職場表達中希望達到的境界。可是，現實卻是大多數員工都被評價為 —— “啰嗦半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！”如何確保向領導匯報時重點突出.邏輯清晰？如何在部署工作時讓下級準確接收工作指令？如何搭建語言的框架結構.組織表達順序？如何有效規劃演講內容，提高演講技巧？如何用最短的時間講清觀
