課程時間：2天，6小時/天授課對象：企業中基層管理者、高潛能員工授課方法：理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)課程背景：作為職場人士，你在工作中是否會遇到以下情況？1.開會時，大家面對冗長的討論卻沒有結論；2.寫報告時，面對大量信息卻沒有思路無從下筆，煞費苦心完成的報告卻被領導痛批無主題無重點無結論，退回重寫；3.向上級匯報時，連續匯報15分鐘，領導卻不知道你到底想說啥；4.領導安排時，卻抓不住上級的核心要求；……結構化思維就是用來解救這樣的職場人士的！結構化思維的的核心理念——金字塔原理是麥
