課程對象：項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、骨干員工等時間安排：2到3天，可根據企業具體情況和時間要求調整課程大綱內容。課程背景：了解在項目環境中展現領導力的重要性；描述作為項目團隊，協同工作的好處與挑戰；了解高效能項目團隊的特征；營造一個有著共同目標的團隊氛圍；運用所學的知識與工具，建設一個高效能的項目團隊；充分了解團隊成員的優勢與領導力類型，并能將他們放在最適合的項目崗位上發揮最大的作用；了解團隊成員的溝通、決策與解決問題的方法論；運用所學的知識與方法論，能更有效地解決問題；能及時診斷沖突
