課程對象項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、骨干員工等時間安排2天到3天，可根據企業具體情況和時間要求調整課程大綱內容。課程背景講師觀點目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導致和一線實踐脫節，或者使得一線管理者覺得培訓側重于理論。本課程強調在項目管理中的系統方法，強調項目經理的領導者、幫助者、推進者、協調者和教練的作用。課程形式本引入“全程體驗培訓模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體
