很多同仁都會(huì)問ISO9001、ISO14001及OHSAS18001三體系到底有何聯(lián)系、又有何區(qū)別。在體系運(yùn)行模式、貫標(biāo)認(rèn)證過程等方面有何差異？組織整合三體系又有何益處？看完本文，你就明白了。

三體系的共同點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)

ISO9001、ISO14001及OHSAS18001均是組織全面管理的重要組成部分，它們分別從不同的側(cè)面規(guī)范組織的活動(dòng)和行為。如下：

• ISO9001側(cè)重對(duì)組織產(chǎn)品質(zhì)量的管理

• ISO14001強(qiáng)調(diào)對(duì)組織的環(huán)境因素（氣、水、土、生態(tài)系統(tǒng)、公共環(huán)境等）的管理

• OHSAS18001是針對(duì)組織的職業(yè)安全健康進(jìn)行管理（改善工作條件，消除事故隱患，控制職業(yè)危害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康等）

  
  

其中三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

• 均遵循相同的管理模式（即戴明模式），通過PDCA模式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)

• 都要求建立文件化的管理體系，以預(yù)先建立的文件體系為指導(dǎo)達(dá)到對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全過程控制的目的

• 三個(gè)體系均強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的思想，即把組織活動(dòng)過程中可能產(chǎn)生的質(zhì)量事故、環(huán)境污染/事故和執(zhí)業(yè)安全健康事故/疾病消滅在萌芽狀態(tài)。

  
  

三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的差異

三體系的運(yùn)行模式

ISO9001體系運(yùn)行模式

ISO14001體系運(yùn)行模式

OHSAS18001體系運(yùn)行模式

認(rèn)證前要做的準(zhǔn)備

第一步、咨詢相應(yīng)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，了解認(rèn)證程序

第二步、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查自身建立的體系

• 組織架構(gòu)、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)（指標(biāo)）

• 必要時(shí)，重組體系，修改程序文件

• 執(zhí)行程序，自我審核/評(píng)估

• 申請(qǐng)認(rèn)證/注冊(cè)

• 內(nèi)部審核員培訓(xùn)

• 管理層的認(rèn)知（關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于管理職責(zé)的要求）

• 員工的認(rèn)知（鼓勵(lì)全員參與）

• 理解過程模式管理的理念

• 如“允許刪減”是適用的，須清楚理解其要求和應(yīng)用

三體系的貫標(biāo)認(rèn)證過程

ISO9001貫標(biāo)及認(rèn)證過程

ISO14001貫標(biāo)認(rèn)證程序

OHSAS18001貫標(biāo)及認(rèn)證程序

要求審核員理解

• 標(biāo)準(zhǔn)的要求

• 標(biāo)準(zhǔn)的用詞和定義

• 質(zhì)量管理原則

• 體系的運(yùn)行模式

整合三體系帶來的益處

• 節(jié)省資源

• 解決多頭管理，提高執(zhí)行力

• 優(yōu)化管理流程，提高管理效率

• 可以盡量使用現(xiàn)有的方法、管理架構(gòu)、技術(shù)和程序。

• 主要分別是管理的對(duì)象、記錄的內(nèi)容，而不是程序本身。

組織的目的

識(shí)別并滿足顧客和其他相關(guān)方的需求和期望，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并以有效和高效的方式實(shí)現(xiàn)。