管理企業對ts16949認證相關要求
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管理企業對ts16949認證相關要求
一、在組織內推廣ISO/TS 16949質量管理體系可以將全球汽車王國最好的經驗應用于組織的質量管理，促進產品和過程質量的改進、減少變化和浪費全面改進生產效率、消除貿易壁壘，增
1. 組織的質量方針是什么？是如何制訂出來的？制訂的依據是什么？ts16949認證有書面的質量方針嗎？是否溝通到組織的全體員工？
2. 組織的質量目標有哪些？是否包含組織的總目標？各職能部門目標和各層級的目標為何？制訂質量目標的依據是什么？目標是否可以測量？制訂的質量目標是否在期限內達到？制訂的質量目標是否符合顧客的期望？
3. 目前質量目標的達成狀況如何？對于未達成的質量目標是ts16949認證 否采取了有關措施？
4. 最高管理者是通過什么方式把顧客的要求和法律法規的要求溝通到組織的各個TS16949認證層級和全體員工的？我們是如何遵守這些法律法規的？
5. 最高管理者如何理解持續改進？有哪些地ts16949認證 方需要持續改進？是否有具體規劃？持續改進的有效性如何？
6.. 最高管理者是如何監控產品質量的？監控的結果是否能達到預期的效果？
7.最高管理者是如何監控員工工作的績效？目前采取的手段有效嗎？
8. 最高管理者是如何監控員工的工作質量？又是如何提升員工的工作技能？
9. 最高管理者是如何知道組織的資源需求？是否提供了適用的資源？
10最高管理者如何理解以顧客為中心的理念？是通過什么途徑什么方式了解顧客的滿意度？對于顧客不滿意項是如何處理的？
11 顧客投訴是如何處理的？如果沒有發生顧客投訴，是否就意味顧客滿意呢？
12.組織有哪些激勵員工的措施？最高管理者了解員工的滿意度嗎？
13.最高管理者是如何分配各個部門的職能？如何分配各級管理人員權責？
14.組織是否制訂了經營計劃？哪些人知道公司的經營計劃？質量目標是否包含在經營計劃中？
15. 所有的生產過程、各個班組(包括白班與夜班)，是否設置了質量控制人員？當出現重大質量事故時，負責質量的人員是否有停止生產的權力？
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