TS16949認證人力資源配備的改進

TS16949認證咨詢中要實現對人力資源配置的持續改進，要·分為短期、中期和長期戰略來實施。首先要對人力資源配置戰略目標進行策劃。在TS16949認證咨詢的策劃中要將企業目前、現在和未來所需各類人力資源的情況描述清楚。對相關人力資源的儲備也要做出規劃。對各類人員的培訓項目，也要進行明確。要保證TS16949認證咨詢策劃方案的可行性。策劃方案中對各類人員的勝任能力也要做出描述等。對各類人員的配置持續改進是關系企業生存發展的大事。企業的最高管理者一定要親自抓好這項工作。
人力資源配置的持續改進的具體內容：
1、對專業技術人員能力要求的改進;
2、對專業技術人員培訓要求的改進;
3、對專業技術人員主作經歷要求的改進;
4、對專業技術人員教育要求的改進;
5、對管理人員技能要求的改進;
6、對管理人員繼續培訓要求的改進;
7、對管理人員工作經歷要求的改進;
8、對管理人員教育要求的改進;
9、對部門負責人技能要求的改進;
10、對部門負責人繼續培訓要求的改進;
11、對部門負責人工作經歷要求的改進;
12、對部門負責人教育要求的改進;
13、對操作人員技能要求的改進;
14、對操作人員繼續培訓要求的改進;
15、對操作人員技能要求的改進;
16、對操作人員教育要求的改進;
17、對高層管理人員技能要求的改進;"
18、對高層管理人員繼續培訓要求的改進;
19、對高層管理人員工作經歷要求的改迸;
20、對高層管理人員教育要求的改進。