TS16949認證咨詢方案策劃
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TS16949認證咨詢方案策劃
質量管理體系的咨詢工作是一項復雜的系統工程，需要按一定的程序來進行。TS16949認證咨詢人員在對企業實施質量管理體系咨詢前，要首先進行ISO/TS16949-2009質量管理體系咨詢方案的策劃。對TS16949質量管理體系方案的策劃，是要由咨詢人員和企業最高管理者來協商進行。制定策劃方案的基礎是建立在對企業的診斷和業務流程調查的基礎上。編制TS16949質量管理體系咨詢方案的原則是要符合企業選定的標準要求，并要結合企業的實際情況。在質量管理體系咨詢策劃方案中，要明確咨詢方和被咨詢企業所應負有的職責和權限。還要在TS16949質量管理體系策劃方案中規定企業需提供的相關資源等。
TS16949質量管理體系咨詢方案策劃還要包括：
1、咨詢過程中企業配合的部門和主要的聯系人員;
2、具體咨詢的時間進度安排;
3、咨詢所用的方法和手段;
4、咨詢方案所覆蓋的產品范圍;
5、咨詢方案實施后所要達到的咨詢目標。
質量管理體系咨詢方案草案編制完成后，TS16949認證咨詢人員要和企業的最高管理者及相關人員一起對所策劃方案的可行性進行評審，確認后執行。在實施中雙方要嚴格按策劃方案的規定組織實施。在具體的實施過程中，如果遇到相關問題，要由雙方協商解決。
| 質量管理體系的咨詢工作是一項復雜的系統工程，需要按一定的程序來進行。TS16949認證咨詢人員在對企業實施質量管理體系咨詢前，要首先進行ISO/TS16949-2009質量管理體系咨詢方案的策劃。對TS16949質量管理體系方案的策劃，是要由咨詢人員和企業最高管理者來協商進行。制定策劃方案的基礎是建立在對企業的診斷和業務流程調查的基礎上。編制TS16949質量管理體系咨詢方案的原則是要符合企業選定的標準要求，并要結合企業的實際情況。在質量管理體系咨詢策劃方案中，要明確咨詢方和被咨詢企業所應負有的職責和權限。還要在TS16949質量管理體系策劃方案中規定企業需提供的相關資源等。 TS16949質量管理體系咨詢方案策劃還要包括： 1、咨詢過程中企業配合的部門和主要的聯系人員; 2、具體咨詢的時間進度安排; 3、咨詢所用的方法和手段; 4、咨詢方案所覆蓋的產品范圍; 5、咨詢方案實施后所要達到的咨詢目標。 質量管理體系咨詢方案草案編制完成后，TS16949認證咨詢人員要和企業的最高管理者及相關人員一起對所策劃方案的可行性進行評審，確認后執行。在實施中雙方要嚴格按策劃方案的規定組織實施。在具體的實施過程中，如果遇到相關問題，要由雙方協商解決。 |
| 質量管理體系的咨詢工作是一項復雜的系統工程，需要按一定的程序來進行。TS16949認證咨詢人員在對企業實施質量管理體系咨詢前，要首先進行ISO/TS16949-2009質量管理體系咨詢方案的策劃。對TS16949質量管理體系方案的策劃，是要由咨詢人員和企業最高管理者來協商進行。制定策劃方案的基礎是建立在對企業的診斷和業務流程調查的基礎上。編制TS16949質量管理體系咨詢方案的原則是要符合企業選定的標準要求，并要結合企業的實際情況。在質量管理體系咨詢策劃方案中，要明確咨詢方和被咨詢企業所應負有的職責和權限。還要在TS16949質量管理體系策劃方案中規定企業需提供的相關資源等。 TS16949質量管理體系咨詢方案策劃還要包括： 1、咨詢過程中企業配合的部門和主要的聯系人員; 2、具體咨詢的時間進度安排; 3、咨詢所用的方法和手段; 4、咨詢方案所覆蓋的產品范圍; 5、咨詢方案實施后所要達到的咨詢目標。 質量管理體系咨詢方案草案編制完成后，TS16949認證咨詢人員要和企業的最高管理者及相關人員一起對所策劃方案的可行性進行評審，確認后執行。在實施中雙方要嚴格按策劃方案的規定組織實施。在具體的實施過程中，如果遇到相關問題，要由雙方協商解決。 |
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