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如何做TS16949認證持續咨詢工作

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如何做TS16949認證持續咨詢工作

持續改進是企業生存發展永恒的主題,TS16949認證咨詢人員要在指導企業進行持續改進上多下功夫。TS16949認證運行的符合性和有效性要靠持續改進來增強管理的動力和源泉。否則,付出極大艱苫努力所建立起來的質量管理體系,可能會在運行中出現偏差或停滯狀態。企業在進行持續改進時,可以利用企業的質量方針、質量目標、審核結果、數據分析、糾正和預防以及管理評審等持續改進質量管理體系的有效性。
持續改進還包括對制造過程的改進,內容包括:提高對產品特性的控制;對過程參數實施連續監控;減少變差和損失浪費等。
通常TS16949質量管理部門為實施持續改進的歸口管理部門,負責組織相關部門和人員做好持續改進的各項準備和實施工作。
一、持續改進的準備工作
1、由各租關部門提出持續改進需求
TS16949質量管理部門要依據實際的質量管理體系運行情況,組織相關部門對需要改進的過程提出持續改進申請。由專人對各部門上報的持續改進需求,匯總成持續改進初選明細,待評審后正式納人持續改進計劃!
2、由TS16949認證質量管理部門編制持續改進計劃
根據各部門上報的持續改進需求,由管理者代表和質量管理部門對持續改進項目的適宜性進行評審。依據評審的結果編制持續改進計劃。持續改進計劃需報最高管理者批準后執行。
二、持續改進項目的實施·
按照持續改進計劃規定的項目,TS16949質量管理部門負責組織責任部門,按計劃的要求進行實施。在整個實施過程中,TS16949質量管理部門的相關人員要到現場具體指導持續改進項目的改進要求和操作方法。在計劃規定的期限內,質量管理部門要負責組織人員對持續改進的實施效果進行跟蹤驗證。
TS16949認證知道

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