TS16949認證診斷調查程序
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TS16949認證診斷調查程序
為了提高TS16949認證診斷工作效率，確保企業診斷與業務流程調查結果真實有效，在實括企業診斷與業務流程調查時要按照相關程序進行。程序即是實施某項工作時應依據的規則和步驟。具體有如下內容：
1、與企業負責人溝通企業診斷與業務流程調查的相關事宜。主要內容有：雙方要首先收集所選定被調查的系列產品中重點產品的相關過程資料，再確定預進行調查的對象。
2、編制企業TS16949認證診斷與業務流程調查實施計劃；并和企業相關部門及人員共同確認具體的調查方式和實施計劃。并確定在調查過程中雙方溝通方式，制定相關的企業診斷調查記錄，確認各部門要由熟悉企業現有業務流程的專業人員參與此項工作等。
3、企業TS16949診斷與業務流程調查的具體實施，事先要莉企業相關部門負貢人確定甩何種方法進行實施。
4、對企業TS16949診斷與業務流程調查結果的分析與評價，在實施分析與評價時要充分考慮綜合因素所造成的影響，抓住主要環節，不被枝節間題所纏繞，這樣才能使做出的結論真實有效。
5、形成調查結果的分析報告，提出改進的措施。對形成的報告，既要有定性的說明大又要有定量的指標。對調查的具體時間、涉及到的產品范圍、調查的部門、場所和相關被調查人員、調查的項目、審核發現的數量、員工的質量意識、組織機構的適宜情況、現場管理狀況等方面都要做出詳細的描述。改進措施要與所發現問題的復雜程度相適宜。要保證抽取樣本的真實性、廣泛性和有效性，對今后重新建立、完善TS16949認證體系打下堅實的基礎。
1、與企業負責人溝通企業診斷與業務流程調查的相關事宜。主要內容有：雙方要首先收集所選定被調查的系列產品中重點產品的相關過程資料，再確定預進行調查的對象。
2、編制企業TS16949認證診斷與業務流程調查實施計劃；并和企業相關部門及人員共同確認具體的調查方式和實施計劃。并確定在調查過程中雙方溝通方式，制定相關的企業診斷調查記錄，確認各部門要由熟悉企業現有業務流程的專業人員參與此項工作等。
3、企業TS16949診斷與業務流程調查的具體實施，事先要莉企業相關部門負貢人確定甩何種方法進行實施。
4、對企業TS16949診斷與業務流程調查結果的分析與評價，在實施分析與評價時要充分考慮綜合因素所造成的影響，抓住主要環節，不被枝節間題所纏繞，這樣才能使做出的結論真實有效。
5、形成調查結果的分析報告，提出改進的措施。對形成的報告，既要有定性的說明大又要有定量的指標。對調查的具體時間、涉及到的產品范圍、調查的部門、場所和相關被調查人員、調查的項目、審核發現的數量、員工的質量意識、組織機構的適宜情況、現場管理狀況等方面都要做出詳細的描述。改進措施要與所發現問題的復雜程度相適宜。要保證抽取樣本的真實性、廣泛性和有效性，對今后重新建立、完善TS16949認證體系打下堅實的基礎。
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