TS16949認證全員培訓
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TS16949認證全員培訓
TS16949認證全員培訓的項目內容可包括標準培訓和業務流程培訓兩大類：
1、TS16949認證標準培訓
即是對全體員工依據TS16949認證標準所進行的培訓。在培訓時采取會議培訓的方式。請有資格的培訓專家對標準所要求的所有過程的各條款規定進行詳細的講解。對顧客的和汽車行業的特殊要求也根據企業的實際情況進行解釋。通過標準的培訓，能使企業的全體員工，熟練掌握標準要求的各個過程的控制方法，以及標準對每個過程的相關要求，如何實施汽車行業的特殊要求等。
2、TS16949認證業務流程培訓
即是對企業所有的生產過程所形成的業務流程的策劃、各個業務流程的名稱、業務流程的控制項目和方法、各個業務流程的輸人和輸出文件有哪些、業務流程間的相互協調關系等。通過對全作員工實施業務流程培訓，可以使全體員工清晰地知道公司產品質量形成的所有過程的流程、走向和相互間的業務關系。看清各個業務流程均要經過如下過程循環才能完成：即企業為了向顧客提供滿足預期使用要求的產品，首先要由技術部門和銷售部門積極配合，共同進行對同行業廠家競爭情況進行市場調查。及時了解市場上最先進的產品結構和發展趨勢，掌握目前顧客對產品質量和產品結構新的需求，其次，由技術部門和銷售部門在一起，形成對新產品的概念設計及老產品的改進思路。經過策劃、設計、評審、試制、驗證、確認、交付再進行產品市場調查等一系列過程的轉換工作，完成整個產品實現的工作，達到有效進行業務流程循環的各項指標。因此，對全體員工進行業務流程培訓，能提高全體員工的管理水平和綜合素質，便所有的過程控制均能按預先策劃的程序進行，為有效實現企業的TS16949認證質量目標規定的各項指標要求奠定基礎。
1、TS16949認證標準培訓
即是對全體員工依據TS16949認證標準所進行的培訓。在培訓時采取會議培訓的方式。請有資格的培訓專家對標準所要求的所有過程的各條款規定進行詳細的講解。對顧客的和汽車行業的特殊要求也根據企業的實際情況進行解釋。通過標準的培訓，能使企業的全體員工，熟練掌握標準要求的各個過程的控制方法，以及標準對每個過程的相關要求，如何實施汽車行業的特殊要求等。
2、TS16949認證業務流程培訓
即是對企業所有的生產過程所形成的業務流程的策劃、各個業務流程的名稱、業務流程的控制項目和方法、各個業務流程的輸人和輸出文件有哪些、業務流程間的相互協調關系等。通過對全作員工實施業務流程培訓，可以使全體員工清晰地知道公司產品質量形成的所有過程的流程、走向和相互間的業務關系。看清各個業務流程均要經過如下過程循環才能完成：即企業為了向顧客提供滿足預期使用要求的產品，首先要由技術部門和銷售部門積極配合，共同進行對同行業廠家競爭情況進行市場調查。及時了解市場上最先進的產品結構和發展趨勢，掌握目前顧客對產品質量和產品結構新的需求，其次，由技術部門和銷售部門在一起，形成對新產品的概念設計及老產品的改進思路。經過策劃、設計、評審、試制、驗證、確認、交付再進行產品市場調查等一系列過程的轉換工作，完成整個產品實現的工作，達到有效進行業務流程循環的各項指標。因此，對全體員工進行業務流程培訓，能提高全體員工的管理水平和綜合素質，便所有的過程控制均能按預先策劃的程序進行，為有效實現企業的TS16949認證質量目標規定的各項指標要求奠定基礎。
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