TS16949認證資源提供的策劃思路
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TS16949認證資源提供的策劃思路
在進行TS16949質量管理體系咨詢時，對資源提供的策劃是一項重要的課題。TS16949認證咨詢人員要指導企業的高層管理者和相關人員對建立、完善質量管理體系所需的資源進行有效的策劃。確保資源提供適宜、合理。對質量管理體系運行形成強大的支持。TS16949認證咨詢人員要告之最高管理者資源提供是其最主要的職責之一。在提供相關的資源前，最高管理者要對資源提供的方案進行策劃。最高管理者要清楚地知道：實施質量管理體系所需的資源有哪些？如何提供相應的資源：在什么時機投入這些資源，怎樣進行資源儲備，對資源怎樣管理，怎樣便資源升值等。
TS16949認證咨詢人員在指導企業最高管理者實施資源策劃時，應做好以下五點內容：
1、要對企業現有的資源狀況進行調查;
2、要查看現有資源與標準所要求資源的差距有哪些;
3、要核查本企業現有的資源可以利用的有哪些;
4、要統計需要引進的資源有哪些;
5、要確定各種資源提供的具體日期。
上述TS16949認證咨詢內容的策劃要形成文件。最高管理者批準后執行。各相關部門要按策劃文件要求，及時準確地配備運行質量管理體系所需的各類資源。使企業的各項經營管理工作能夠順利進行。
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