TS16949認證體系文件結構的策劃

     在建立、完善TS16949認證體系前，對TS16949認證體系文件結構的策劃是一項重要的基礎工作。咨詢人員在指導企業高層管理者和相關人員進行質量管理體系文件結構的策劃時，要根據企業的產品結構、年產值和產量、生產大綱的要求、人員數量、生產設施的配置情況、生產系列產品的規格和型號、組織機構的設置等實際狀況策劃質量管理體系文件結構。
1、TS16949認證文件結構策劃原則的具休說明
    質量管理體系文件的結構形式，一定要依據企業的管理現狀進行策劃。要掌握實用、適宜、具有可操作性的原則進行策劃。質量管理體系文件通常按層次進行策劃，上一層文件一般是綱領性和指導性的文件，下一層文件一般是具體的可操作性較強的文件。上層文件要構架起質量管理體系文件的主體框架部分，而下層文件越往下層則越是要對操作過程迸行詳細的描述。在策劃TS16949認證文件時，還要考慮各層文件的相容關系，即是上層文件做出的控制方法和管理要求，下層文件耍接著展開描述，而不能在各層文件中分別對同一過程的控制方法做出不同的規定，在實施質量管理文件策劃時，要把握住文件數量的多少，要以滿足實際體系運行需要為準。文字描繪盡量簡捷、清晰、通暢、明了；在進行質量管理體系文件策劃完成后，要請企業的最高管理者和相關部門負責人確認后執行
2、TS16949認證文件結構策劃的內容
    汽車行業企業質量管理體系文件的結構形式通常按如下內容策劃：
a、質量手冊(第一層文件);
b、程序文件(第二層文件);
c、作業指導性文件(第三層文件);
d、質量記錄(第四層文件)。