OHSAS18001職業健康安全管理體系持續改進工作的現狀及理解

OHSAS18001職業健康安全管理體系的持續改進是一種先進的管理理念，組織在建立管理體系以后，持續改進是維持管理有效性必不可少的組成部分。如果組織不進行持續改進，那么組織的管理體系將會出現僵化或失效。任何一個組織的管理都不可能一直不變，而是在原有管理體系的基礎之上進行循序漸進，積累到一定程度才能產生質變，躍升一個新高度。因此，組織只有全力推動持續改進工作，才能不斷提升管理水平，持續保持競爭優勢。

一、職業健康安全管理體系持續改進工作的現狀

持續改進工作的執行情況，直接影響到組織的管理水平、效益和效率的提高。從當前組織OHSAS18001職業健康安全管理體系運行的實際狀況看，相當一部分組織獲得OHSAS18001認證證書后沒 有完全解決好這一問題。表現在其方針和目標指標長期不變、體系文件也是多年變化不大等方面，什么都是老一套，給人一種體系管理停滯的感覺。對于獲證組織而 言，如何實施持續改進，提高職業健康安全管理的有效性，既是管理體系建立和運行的一個難點，同時也是一個迫切需要解決的現實問題。

二、對職業健康安全管理體系持續改進的理解

持續改進是OHSAS18001職業健康安全管理體系的精髓，也是職業健康安全管理體系持續有效運行的基礎。GB/T28001—2001標準17項要素都直接體現或間接隱含著持續改進的要求。

持 續改進的定義是 “為改進職業健康安全總體績效，根據職業健康安全方針，組織強化職業健康安全管理體系的過程。注：該過程不必同時發生在所有活動的所有領域�！睆闹锌梢钥� 出持續改進的關鍵在于職業健康安全管理體系過程的管理，不必對所有職業健康危害因素涉及的活動同時改進和提高，而是分輕重緩急，突出重點，交錯進行，最終 目的是改進職業健康安全的總體績效。 
組織的職業健康安全績效是多方面、多層次的，體現在管理體系的各個要素，表現在對各種活動不同職業健康危害因素的控制和不同目標指標的實現上。

對于已建立的OHSAS18001職業健康安全管理體系，僅僅維持現狀是不能滿足OHSAS18001 標準要求的，還須不斷完善，實現持續改進。職業健康安全管理體系采用PDCA管理模式，為組織提供了持續改進的步驟要求，只要組織按照標準規定的4個步驟 ——策劃(PLAN)、實施(DO)、檢查(CHECK)和改進(ACTION)循環運行，即可有效實現持續改進，提高職業健康安全績效。