準(zhǔn)備實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織

    對(duì)于那些正在實(shí)施質(zhì)量管理體系并希望滿(mǎn)足ISO9001:2008要求的組織，下面的內(nèi)容可能有用：
1、對(duì)于正在實(shí)施或尚未實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織，ISO9001:2008強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法，包括：
(1)識(shí)別為有效實(shí)施質(zhì)量管理體系所必需的過(guò)程；
(2)理解過(guò)程之間的相互作用；
(3)將過(guò)程文件化到確保過(guò)程的有效運(yùn)作和控制所需程度。(使用過(guò)程圖文件化過(guò)程可能是適宜的，然而，需要強(qiáng)調(diào)的是，形成文件的過(guò)程圖并非ISO9001:2008的要求。)
2、過(guò)程包括管理活動(dòng)過(guò)程、資源提供過(guò)程、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和測(cè)量過(guò)程；它們都和有效實(shí)施質(zhì)量管理體系有關(guān)。
3、考慮到ISO9001:2008的要求，過(guò)程分析應(yīng)成為規(guī)定質(zhì)量管理體系所需文件的驅(qū)動(dòng)力，并不應(yīng)文件化決定過(guò)程。