小型公司質量管理體系的注意的問題？
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小型公司質量管理體系的注意的問題？
ISO 9001質量管理體系可謂放之四海皆準，小型企業，即使只有十幾個人的企業，也可以根據ISO9001標準要求結合企業實際進行量體裁衣，設計出符合企業實際需求的體系文件。
那么我們在策劃體系時，應該注意什么問題呢？
1、小型企業規模小，人員少，一個人可能要身兼數職，所以在職能分配的時候，要考慮實際情況，減少不必要的組織劃分。將工作簡化。
2、設計文件時，不能像大公司靠攏，而是應該減少不必要的文件，盡量減少，除了標準規定的文件外，不要設置太多的規章制度，化繁為簡。
3、注意培訓，將現有的人員盡量調動起來，讓所有的員工都了解體系，全員參與。
ISO9001質量管理體系知道
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